“Hoy, este equipo llamado Logística necesita de una integración fuerte en sus flujos y procesos para llegar al éxito”.
Si, hablemos de la gestión logística
como un equipo.
En varias ocasiones escuchamos que el éxito está cuando se trabaja en equipo y cuando se da importancia al aporte de cada integrante; en el caso
de la gestión logística pasa
exactamente lo mismo. Cada flujo y proceso que lo compone tiene una
funcionalidad diferente, se adapta de acuerdo a la empresa y a las necesidades,
cada uno tiene un carácter diferente, pero no por esto se deben trabajar
distantes y dando más importancia a uno que al otro.
La
gestión logística tiene como función planear, organizar, direccionar y
controlar los procesos desde la producción hasta la distribución, cada etapa de
esta cadena de suministro es un integrante del equipo donde si uno falla, genera
un quiebre en la gestión trayendo esos llamados “chicharrones”, dolores de
cabeza e inconsistencias en la información. Y es aquí cuando la integración se convierte en esa pieza
clave para una gestión eficaz y ruta hacia el éxito del equipo.
Con la transformación digital y la
nubetización la integración es mucho más asequible; soluciones como SCM (Supply
Chain Management - Gestión de la cadena de suministro) en la nube se convierten en el mejor
método para la sincronización de la compañía, logra que todos los integrantes:
suministro, fabricación y distribución se alineen, trabajen en conjunto y
funcionen perfectamente en cadena. ¡Imagínate! Ya no más autogoles, no más
pérdidas de balón, no más strike.
“Un
control total sobre tu equipo, para un control total de tu Logística”.
¿Pero cómo se logra? ¿Cómo la integración es la clave para la
gestión logística con una solución SCM?
Este
método logra acomodar estratégicamente todos tus integrantes (procesos)
haciendo que el modelo operativo tenga un impacto directo sobre el juego
(Modelo económico) con tiempos de respuesta eficaces a los clientes, ciclos de
facturación ágiles, compras ordenadas, rotación de inventarios confiables y
utilización de activos.
La integración llevará a la compañía al podio con rapidez, mejorando el flujo de caja, agregando valor a los productos, todo a menor costo y en tiempo
real.
Un
seguimiento del juego desde que comienza, hasta que termina y como todo
entrenamiento tiene aprendizaje, también ofrece las estadísticas, control de inventarios, identificación
de los niveles críticos, cantidades pendientes por despacho y por recibir de
compras, para mayor exactitud en cada movida siendo cada vez más competitivo en
el mercado.
“Que todos tus procesos sean un equipo,
funcionen en cadena y te lleven al éxito con la integración a través de la
solución SCM de OasisCom”
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